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在傳統行業擁抱互聯網的過程中，互聯網企業的使命，是扮演好"連接"的角色。中國互聯網的未來，應該是讓一些平臺類互聯網公司來連接3600行

今天，互聯網大潮的第一幕--PC互聯網，或者說基于桌面的互聯網時代已經結束。第二幕，也就是移動互聯網時代則漸入高潮。

這是一個令人興奮而又充滿機遇的時代。移動互聯網已經滲透進中國人的生活。某種意義上，我們預測互聯網的未來趨勢，其實也是在暢想：未來的中國經濟會走向何方？

"互聯網+"是當下很火的概念，其核心就在于通過垂直行業與互聯網的結合，達到提升效率的目的。尤其是對于中國而言，我們的市場經濟只有幾十年的歷史，跟發達國家相比，我們的傳統產業運營效率還有相當的差距。如果可以用互聯網的思路、方法和手段重新改造，就可能實現后來居上。問題是，誰來做這件事情？是期待互聯網公司重新打造各行各業？還是寄望于我們的傳統產業真正擁抱互聯網？

在我看來，中國互聯網，乃至中國經濟的格局，未來有兩種可能的走向。

第一種是：從早年的PC網站到今天的APP，互聯網在嘗試結合傳統行業的過程中，有一種運營模式始終如一：通過自己的平臺，把線下某一行業的主要生產商、服務商或者銷售商吸引到這個平臺上，讓自己變成一個強大的垂直平臺。這種模式的結果，是整個中國經濟體日趨分化為"互聯網平臺公司"和"傳統產業公司"兩大類型。問題在于，當傳統產業逐漸依附于這些平臺，依靠他們獲得流量，獲得客戶、生意和利潤，會不會使得傳統行業的公司，淪為這些平臺的打工仔？這樣的生態結構，是否有利于中國經濟的長遠發展？

所以，未來還有第二種可能的結局：那就是傳統產業結合各自的特點，基于他們對本行業的深刻理解和深厚積淀，運用互聯網提供的理念、技術和基礎資源，讓整個行業真正地升級換代，重新煥發青春。事實上，從世界范圍內看，至少到目前為止，真正的"主流產業"并不是互聯網，而是教育、醫療、金融、汽車、房產這些代表經濟支柱的傳統產業。只有他們自己，才是轉型的主角。

實現第二種可能性的關鍵，是每個傳統產業，要找到提升自己核心競爭力的那個"Right Button（正確按鈕）"?；ヂ摼W公司的優勢，在于技術積累、大數據與計算能力。在傳統行業擁抱互聯網的過程中，互聯網可以幫他們解決問題，但是，只有傳統行業自己，才了解自己真正的困境，才能提出問題。

在這個過程中，互聯網企業的使命，是扮演好"連接"的角色。中國互聯網的未來，應該是讓一些平臺類互聯網公司來連接3600行。讓互聯網的力量，幫助每一個生長在其上的行業更強大，幫助中國經濟實現持續增長，這應是互聯網企業的歷史使命，也是互聯網從業者的社會責任。